“2名技术士官入选战略支援部队高技能操作人才库”“9名技术士官攻关的某重点课题，被列入战略支援部队技能革新攻关班组扶持项目”……近日，战略支援部队某部在推进技术士官队伍建设上连连收获喜人成果。

该部调整组建后，许多军官岗位改由技术士官担任。组建之初，面对岗位能力要求高、人才基础底子薄的现实难题，该部党委深入一线调研，精准采集岗位需求数据，科学制订人才成长“路线图”，着力锻造专业素质过硬的技术士官队伍。

他们紧贴作战岗位能力素质标准，研究提出操作型、技能型、技术型三类技术士官培育目标；根据不同训练阶段的特点，探索出“专业基础分组训、要素协同分步训、作战行动编组训”的组训模式；结合新装备列装等时机，以技术士官为主体，按照基础普训、操作精训、编组合训和专攻精练等训法要求，培养能够娴熟操作新装备的技术尖兵；将大项任务、技术攻关作为技术士官成才的“磨刀石”和“炼钢炉”，通过研究课题激发创新活力，让技术士官在执行重大任务中淬火加钢、拔节成长。

据了解，某新型作战车组列装不到半年，该部技术士官攻关团队就创新出2套战法，被纳入战区备勤兵力。前不久，该部一批实绩突出的技术士官在“双争”评比活动中立功受奖。

(责编：陈羽、黄子娟)

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